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德國(guó)工業(yè)界正在變成“富士康” |
| 發(fā)布時(shí)間：2023/2/24 |
| 德國(guó)工業(yè)界的實(shí)力在很大程度上源自其高度發(fā)達(dá)的高科技產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)大的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)以及高效的制造工藝。德國(guó)工業(yè)界的發(fā)展經(jīng)歷了許多變化，但仍然是當(dāng)今世界上最先進(jìn)的工業(yè)體系之一，具有深厚的歷史底蘊(yùn)。德國(guó)工業(yè)界的企業(yè)家們也能夠以其獨(dú)特的管理風(fēng)格和創(chuàng)新技術(shù)，為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 另一方面，富士康是臺(tái)灣的一家大型科技企業(yè)，在全球范圍內(nèi)享有盛譽(yù)，主要從事電腦、電子、通信及其他電子產(chǎn)品的研發(fā)、制造和銷售。它憑借強(qiáng)大的研發(fā)能力和卓越的制造技術(shù)，在全球市場(chǎng)上取得了巨大的成功，并且不斷發(fā)展壯大。 然而，富士康的發(fā)展與德國(guó)工業(yè)界的發(fā)展之間存在著許多差距，尤其是在技術(shù)創(chuàng)新、管理水平、經(jīng)濟(jì)實(shí)力等方面。因此，說德國(guó)工業(yè)界正在變成“富士康”是一種夸張的說法。 總之，德國(guó)工業(yè)界與富士康存在著許多差距，它們?cè)趧?chuàng)新、技術(shù)、質(zhì)量管理等方面都有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，任何說法都不能將它們完全混為一談。德國(guó)工業(yè)界仍然是當(dāng)今世界上最先進(jìn)的工業(yè)體系之一，它將繼續(xù)發(fā)揮其重要作用，為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 中國(guó)投資者去年對(duì)歐洲的公司收購(gòu)和投資大幅減少?！斗ㄌm克福匯報(bào)》文章對(duì)此予以了關(guān)注。《每日鏡報(bào)》文章認(rèn)為，德國(guó)從中國(guó)的進(jìn)口額陡增展示出一種趨勢(shì)：德國(guó)工業(yè)界正在變成中國(guó)供應(yīng)商的終端制造基地——一種形式的富士康。  根據(jù)咨詢公司安永（EY）的分析，中國(guó)投資者去年對(duì)歐洲公司的收購(gòu)或投資為139起，比2021年減少16起。這139起交易總金額估計(jì)為43億美元（40億歐元），比2021年下降近三分之二。其中，中國(guó)投資者對(duì)德國(guó)公司的收購(gòu)或投資僅26起，總金額不到2.9億美元。在創(chuàng)紀(jì)錄的2016年，中國(guó)對(duì)歐洲公司的收購(gòu)和投資為309起，總金額高達(dá)860億歐元。 《法蘭克福匯報(bào)》的署名文章就此評(píng)論道："中國(guó)公司在德國(guó)的收購(gòu)活動(dòng)已降至十多年來的最低水平。盡管這一發(fā)展很大一部分可以歸因?yàn)樾鹿谧屩袊?guó)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)處于階段性停滯狀態(tài)，但這也是先前一個(gè)趨勢(shì)的延續(xù)。曾經(jīng)擔(dān)心的被中國(guó)人買空的情況沒有出現(xiàn)。有些人會(huì)對(duì)此表示歡迎，因?yàn)楫吘怪袊?guó)盡管有所開放，但仍無公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境可言。而且，德國(guó)在保護(hù)關(guān)鍵企業(yè)方面不再天真，而是明確自己的（安全）利益，的確是正確的。" 不過，評(píng)論也指出這一趨勢(shì)的另外一面："當(dāng)然，并不是所有尋找買家的中型企業(yè)都生產(chǎn)高科技產(chǎn)品，并非每一個(gè)資本不足的公司都具有戰(zhàn)略重要性。有相當(dāng)多的例子表明，來自中國(guó)的投資者用他們的資金拯救并壯大了當(dāng)?shù)氐墓?，從而保住了工作崗位。我們?jīng)常聽到，來自遠(yuǎn)東的投資者也對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展非常感興趣--這有別于許多來自西方的金融投資者。" 德國(guó)從中國(guó)進(jìn)口陡增背后隱藏著根本性的逆轉(zhuǎn) 《每日鏡報(bào)》關(guān)注了德國(guó)對(duì)華貿(mào)易逆差陡增以及從中國(guó)的進(jìn)口額大幅增加背后隱藏的趨勢(shì)。文章寫道，"在德國(guó)有關(guān)德中經(jīng)濟(jì)關(guān)系的辯論中，認(rèn)為德國(guó)企業(yè)在華利益與德國(guó)國(guó)家利益具有很大一致性的觀點(diǎn)現(xiàn)已被批評(píng)性看待，這是一個(gè)進(jìn)步。因?yàn)樽钔韽亩砹_斯入侵烏克蘭開始，我們就知道，對(duì)外經(jīng)濟(jì)政策往往有地緣政治的成分。但令人擔(dān)憂的是，我們?nèi)匀粵]有充分認(rèn)識(shí)到我們的中國(guó)問題有多么嚴(yán)重。" 文章說，公眾的主流說法是，德國(guó)的汽車工業(yè)依賴于中國(guó)的銷售市場(chǎng)，也有人不斷警告和中國(guó)經(jīng)濟(jì)脫鉤的后果，但如果把目光從德國(guó)對(duì)中國(guó)的出口轉(zhuǎn)向德國(guó)從中國(guó)的進(jìn)口，可以看到一個(gè)在戰(zhàn)略上令人擔(dān)憂的趨勢(shì)："從2021年到2022年，德國(guó)從中國(guó)的進(jìn)口額從1430億歐元上升到1910億歐元，增加了三分之一。德國(guó)對(duì)中國(guó)的貿(mào)易逆差突然增長(zhǎng)到840億歐元。這比2004年以來的平均水平高出四到五倍。" 文章認(rèn)為，"在關(guān)于何為正確的中國(guó)戰(zhàn)略的爭(zhēng)論中，我們因此必須改變視角--從關(guān)注對(duì)華出口轉(zhuǎn)向關(guān)注進(jìn)口。因?yàn)檫@些數(shù)字的背后不僅僅是后新冠時(shí)期的追趕效應(yīng)，還隱藏著一個(gè)根本性的趨勢(shì)逆轉(zhuǎn)：與美國(guó)或中國(guó)相比，德國(guó)公司的能源成本預(yù)計(jì)將增加一倍或兩倍，面臨巨大的問題。不僅是大公司把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到中國(guó)，中型企業(yè)也是如此。而且，兩者還都越來越多地出于削減成本的考慮而轉(zhuǎn)向中國(guó)供應(yīng)商......在失去了俄羅斯天然氣這一'橋梁技術(shù)'之后，由于成本原因，也部分因?yàn)楫a(chǎn)能關(guān)系，與中國(guó)的'危險(xiǎn)聯(lián)系' 將變得更加緊密。而這正是源于地緣政治考量的多樣化戰(zhàn)略的反面。" 文章警告說，在這樣的情況下，德國(guó)工業(yè)界正在變成中國(guó)供應(yīng)商的終端制造基地--一種形式的富士康，只不過生產(chǎn)的不是蘋果手機(jī)。對(duì)于風(fēng)能、太陽(yáng)能行業(yè)、熱泵和電動(dòng)汽車電池來說，情況尤其如此。肖爾茨總理在問智利、阿根廷和巴西期間所倡導(dǎo)的多元化戰(zhàn)略，對(duì)改變這種情況并沒有什么作用。" |
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